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기타

[자동차 품질관리] VDA 6.3 process audit (P2 : Project management)

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안녕하세요?

오늘은 자동차 품질관리에 있어서

VDA 6.3 Process audit에서

P2 : Project management들에

대하여 간단히 살펴 보겠습니다.


P2 : Project management 주요항목

​주요 항목들에 대한 내용이구요.

각 항목들에 대하여 세부항목들을

살펴보겠습니다.

(※주의!!※)

참고로 고객사마다 요구사항이 다를 수

있다는 점 꼭 염두해 두시길 바라며

해당 사항이 절대적이지 않으니

참고만 하시길 바랍니다.

2.1 Is the project organisation (project management) established and are tasks & authorities specified for the team leader and team members?

프로젝트 조직(프로젝트 관리)이 이루어 졌고, 팀 리더 및 팀원들에 대한 업무/권한이 정해졌는가?

상호 개발팀 ( CFT )의 조직도를 보유중인가?

▶project team leader, member의 명확한 Job description

( 업무, 능력, 책임, 요구되는 지식 등 )이 규정되어야 함.

2.2 Are the resources required for the project development planned and available and are all changes displayed?

프로젝트 개발을 위해 요구된 자원들이 계획되고 이용가능한가? 모든 변경사항들은 표시되는가?

APQP plan 혹은 project plan에 하기 내용이 언급되고 고려되어야 함.

▶개발에 필요한 자원들에 대한 계획 및 승인, 변경에 대한 절차 ( 필요자원 : 인적, 물적, 재정적 자원, 정보 )

CFT팀장 및 팀원들에 대한 인적 자원의 업무 부하율이 고려되어져 있는가?

▶ Project 진행에 필요한 예산 및 인적 자원에 대한 업무 부하등이 고려되어 조절되고 있는지?

( 타 고객사의 타 project등도 고려된 증빙 필요 )

2.3 Is there a project plan and has this been agreed with the customer?

프로젝트 계획이 있고, 이 계획이 고객과 협의 되었는가?

▶ Milestones_고객사 일정이 포함된 project plan이 있는가?

▶ Critical delivery item이 project plan에 포함되어 있는가? ( 여유가 없는 일정을 의미함 )

구매에 관한 활동이 명확하게 규정되었는지 확인

( 금형,설비,부품….)

▶ 사전 품질 확보 계획이 고객 요구 사항에 일치하는가?

2.4 Is change management in the project ensured by the project organisation ?

프로젝트에서 변화점 관리는 프로젝트 조직에 의해 지켜지는가?

▶ 제품 개발시 변경사항을 다루는 절차를 가지고 있는가?

모든 변경사항들이 절차(process)에 따자 진행되고 이력이 문서화 되어 있는지?

▶필요시, 변경에 대한 타당성검토가 되었는지?

( 고객에 의해서, 업체에 의해서든 모든 변경사항을 다 포함함. )

▶ Sub supplier 또는 내부적인 원인에 의한 Deviation 발생시 고객과 동의가 이루어 졌는지?

( 형식화된 form 활용 권장 )

2.5 Are the responsible personnel within the organisation and in the customer's company involved in the change control system ?

변화점 관리 시스템과 관련하여 조직내 및 고객사에 책임자가 있는가?

▶ Change 변경을 다루는 절차를 보유중인가?

( 신규제품 뿐만 아니라 설변에 대한 )

-. Change request form 보유중인지? Change 변경에 대한 승인은 했는지?

변경사항에 대하여 절차서에 언급된 허용 기한내 배포 및 승인 진행등에 대한 이력

▶ 고객으로 정보주는 자와, sub-supplier와 정보를 교류하는 자가 명확히 구분되어야함.

▶ 변경에 대한 matrix를 보유하면 좋다

( 고객 신고 or 고객 승인 or 내부 진행 등 )

2.6 Is there a QM plan for the project ? is this implemented and monitored regularly for compliance ?

프로젝트를 위한 QM 계획이 있는가? 그 계획은 정기적으로 유연성있게 실행되고 규칙적으로 모니터 되는가?

▶ 고객 요구사항을 포함하는 모든 QM 활동들에 대한 QM plan을 보유중인가?

( Project plan 안에 포함되어도 됨. )

QM 활동 : SPC, MSA, FMEA, C/P, DOE 등등

▶ QM plan 역시 정기적으로 review가 진행되고 있는가?

2.7 Is there an established escalation process and is this implemented effectively ?

수립된 escalation 프로세스가 있는가? 그것은 효과적으로 시행되는가?

▶ escalation 절차를 보유 중인가?

▶ 승인된 Escalation에 대한 유효성 평가가 진행되었는가?

▶ escalation 결정을 위한 criteria를 보유 중인가?

( Who, What, how, When..)

Risk에 크기에 따라 결정하면 됨.

→ 정기적인 project review가 이루어지고 있으며, top management에게 내용 전달이 되고 있는지 증명하라.

 

https://coolsky07.tistory.com/entry/%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8-%ED%92%88%EC%A7%88%EA%B4%80%EB%A6%AC-VDA-63-%EC%9D%B8%EC%A6%9D%EC%9D%98-%EA%B0%9C%EC%9A%94-%EB%B0%8F-%ED%95%84%EC%9A%94%EC%84%B1

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